Comprendre les enjeux. Maîtriser les risques. Passer à l’action.
Parce que le droit du numérique ne se décrète pas mais se pratique, le cabinet a fait de la formation un pilier de son activité, aux côtés du conseil et du contentieux. Notre conviction : des équipes formées sont la première ligne de défense juridique d’une organisation.
Nos formations sont pratiques et opérationnelles. Pas de théorie hors-sol : chaque session s’appuie sur des cas concrets, des documents types et des réflexes directement activables. Les participants repartent avec des livrables (grilles d’analyse, check-lists, modèles de clauses, plans d’actions) et non avec un simple support de slides.
Nos axes d’expertise
01 — Contrats
Sécuriser la relation contractuelle dans les projets technologiques : contrats SaaS et cloud, sous-traitance informatique, clauses sensibles (responsabilité, réversibilité, niveaux de service, propriété intellectuelle), négociation et gestion des incidents d’exécution.
02 — Cybersécurité et données
Anticiper et gérer le risque cyber sous l’angle juridique : obligations RGPD et NIS 2, gestion de crise en cas d’incident de sécurité, notifications CNIL, relations avec les assureurs, sensibilisation des équipes aux enjeux de la donnée, procédure pénale.
03 — IA et conformité
Déployer l’intelligence artificielle en confiance : cadre posé par l’AI Act, articulation avec le RGPD, gouvernance et cartographie des usages, chartes IA, gestion des risques liés aux systèmes d’IA en entreprise.
Trois formats, selon vos besoins
Formations labellisées, avec nos partenaires
Le cabinet co-construit et co-anime des formations avec des organismes de formation partenaires. Ces partenariats permettent de proposer des formations certifiées Qualiopi, éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
A ce titre, le cabinet est partenaire d’Upskilling, organisme de formation certifié Qualiopi, avec lequel François Gorriez co-anime la formation « Piloter l’IA en confiance : décider, encadrer et créer de la valeur » — 8 heures pour comprendre les enjeux de l’AI Act, structurer une gouvernance IA conforme et construire un plan d’actions opérationnel.
→ Découvrir la formation IA Conformité & AI Act sur le site d’Upskilling
Formations sur mesure pour les entreprises
Le cabinet conçoit des formations adaptées à votre secteur, à vos métiers et à votre niveau de maturité : contenu construit à partir de vos contrats, de vos procédures et de vos cas d’usage réels. Format intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou à distance, d’une demi-journée à plusieurs jours.
Publics concernés : directions juridiques, DSI et équipes techniques, DPO et relais conformité, équipes achats, équipes commerciales et opérationnelles.
Conférences, ateliers de sensibilisation et interventions auprès des comités de direction
Pour éveiller les consciences et éclairer la décision : conférences thématiques, ateliers courts de sensibilisation (cyber, données, IA) et interventions ciblées auprès des comités de direction — formats resserrés, orientés enjeux stratégiques et arbitrages, pour permettre aux dirigeants de prendre des décisions éclairées sur les risques numériques.
Exemples d’interventions récentes
- Atelier « Réagir aux 72 premières heures d’une cyberattaque » — une demi-journée pour le comité de direction et la DSI d’une ETI industrielle : simulation de crise, obligations de notification (CNIL, assureur, partenaires), réflexes de préservation de la preuve.
- Formation « Sécuriser vos contrats SaaS et cloud » — une journée pour la direction juridique et les achats d’un groupe de services : lecture critique des clauses de responsabilité, de réversibilité et de niveaux de service, atelier de négociation sur contrats réels anonymisés.
- Parcours « Déployer l’IA en conformité avec l’AI Act » — deux sessions de deux heures pour les équipes produit et conformité d’un éditeur de logiciels : qualification des systèmes d’IA, obligations applicables, construction d’une charte IA interne.
- Sensibilisation RGPD et culture de la donnée — atelier de deux heures pour l’ensemble des collaborateurs d’une entreprise : les bons réflexes au quotidien, de la collecte à la suppression des données.
- Intervention Comex « IA générative : ce que le dirigeant doit décider maintenant » — 90 minutes devant le comité exécutif d’une entreprise de services numériques : cartographie des risques, arbitrages de gouvernance, feuille de route à 90 jours.
Construire votre projet de formation
Chaque projet démarre par un échange pour cerner vos enjeux, votre public et vos objectifs. Le cabinet vous propose ensuite un programme détaillé et un format adapté.